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[财经郎眼]财媒 | 媒体融合哪家强?国内这七家头昂昂

时间:2017-07-06 来源:财务分析 点击:

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编者按:过去的一年,是媒体融合深入发展、取得阶段性成果的一年,传统媒体和新兴媒体都全面加快在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合发展步伐,今天的文章,作者盘点了2016年媒体融合的一些典型案例,供同行们参考,路径不可照搬,但逻辑和方法论是通用的。

人民日报: 建成全媒体形态的“媒体方阵”

作为中共中央党报,人民日报在媒体融合领域发力较早。观媒君发现,人民日报下属媒体技术公司(PDMI)负责打造和推广中央厨房全媒体平台。

2016年2月19日,习近平总书记到人民日报社调研,人民日报社长杨振武对人民日报全媒体平台(中央厨房)建设情况进行了汇报。杨振武当天还宣布,人民日报中央厨房正式上线运行,同时,中央厨房软件系统将开放使用,帮助整个媒体行业加快融合发展进程。

据悉,“中央厨房”是人民日报社融合发展的核心平台,由业务平台、技术平台、空间平台三部分构成。19日正式上线的是其业务平台和技术平台。

中央厨房建设和推广是人民日报社的重要战略,去年以来,人民日报社推广“中央厨房”的步伐开始加快,先后与河南日报报业集团、四川日报报业集团、湖南日报报业集团、上海报业集团、广州日报报业集团等签署战略合作协议。

如今的人民日报,拥有29种社属报刊、31家网站、111个微博机构账号、110个微信公众号及20个手机客户端,早已不再是一张报纸,而是一个全媒体形态的“人民日报媒体方阵”,成为拥有10多种载体、320个终端载体的媒体集团,覆盖总用户超过3.5亿人。

新华社:上线新媒体领域首个国家级开放平台

2016年,作为媒体融合迈步极大之年,新华社将融合发展工作向纵深推进,努力推进媒体深度融合,创新移动新闻产品,打造移动传播矩阵。

2016年2月29日,新华社客户端3.0版正式上线。新版客户端在媒体融合上实现了三大创新,一是手机客户端向全球用户直播现场新闻,二是全体记者编辑全天候在线生产新闻产品,三是实现了以现场直播新闻为主导的新闻革命。截至2016年2月,新华社客户端下载量已经突破1.2亿次,省、市、县地方频道签约达3109家。

8月30日,新媒体领域的第一个国家级开放平台——新华社全媒平台上线。首批入驻的42家中央和地方主流媒体将协力打造融内容生产、渠道分发、版权追踪等功能于一体的新媒体平台,以产品创新助推传统媒体融合发展。

10月20日,由新华社发起的第二批全媒平台签约仪式举行,近30家中央和地方主流媒体签署协议,加入这一融内容生产、渠道分发、版权追踪等功能于一体的媒体开放平台。

新华社构建的从相“加”阶段迈向相“融”阶段,实现融为一体,正在不断提高新闻舆论传播力引导力影响力公信力。

中国国际电视台(CGTN):中国首家融媒体类电视网

2016年12月31日中午12时起,央视各外语频道统一更换频道台标和呼号,合并成为中国首家环球电视网——中国国际电视台(CGTN)。全新开播的CGTN是一个多语种、多平台媒体集群。它由6个电视频道、1个视频发稿通讯社和新媒体机构等组成。

据悉,CGTN启用全新的“全媒体演播室”,同时开通了中国环球电视官网和官方微博、YouTube视频频道、Twitter、Facebook,并在Apple Store、amazon、小米App、Google Play等端口上线新媒体产品,几乎覆盖了国内外各大新媒体渠道。

这表明了中国国际电视台将整合所有资源,大力推进自身媒体融合的进程和效果,并且打造中国品牌,加强向世界输出中国文化、讲述中国故事、传递中国视角的决心和努力。

观媒君了解到,这种融媒体类电视网在国外早有先例。美国的CNN、FOX、MSNBC等主流媒体在这方面走在世界前列。其经验是打造一个中央厨房式的全媒体内容生产中心,生产出优质内容然后通过各种媒介在多个平台同时传播。并且都非常重视新媒体,或与其合作,或自己直接创立网站等等。中国国际电视台正是借鉴了他们的经验。

澎湃新闻: 中国传统媒体转型的先锋

2014年7月22日,上海报业集团所属东方早报团队打造了澎湃新闻这个时政类新媒体。

2016年的最后一天,《东方早报》发布休刊公告,决定将全部原班人马转移到澎湃新闻网。

澎湃新闻网总编辑刘永钢表示,澎湃新闻已经与东方早报在采编上完全融为一体。他也提到澎湃新闻在内容上的定位就是刚需,目标就是做精品,因此,会相对聚焦在时政和思想、舆论监督和舆论调查报道等专业要求和进入门槛比较高的领域。

据观媒君观察,澎湃模式就是:在内容上,以原《东方早报》采编人员为基础,投入巨大人力物力,进行优秀原创性、深度性报道,以时政为王牌杀出重围。在渠道上,综合利用各种平台来增强自身品牌知名度和传播力,比如去年12月28日澎湃新闻视频项目和澎湃新闻英文项目Sixth Tone(第六声)的正式上线。最后就是在设计上注重受众体验和互动。

ZAKER:推进区域战略拥抱传统媒体

一提到媒体融合,人们想到的往往是传统媒体怎么利用新媒体来实现自身转型。但2015年,ZAKER首创区域融媒体战略,作为国内首家进军移动资讯领域的客户端,主动通过与传统媒体的合作,为自身发展找到了方向,也为媒体融合开辟了一条新路。

ZAKER战略是利用地方最有实力的传统媒体,提供第一手本地消息和优质内容,而ZAKER则向传统媒体提供自己的平台、互联网技术、庞大用户。目前ZAKER已经与多家城市的当地主流媒体达成战略合作。

在观媒君看来,这种战略拥有两大优势:一、ZAKER本身拥有技术和用户,而地方媒体拥有优质内容,实现了内容+技术的完美融合;二、由于是区域性战略,也就是说ZAKER在地方拥有区位优势,在全国拥有地方特色优势。

1月5日ZAKER宣布,获得传统媒体参与投资的C轮数亿元融资。同时,引入深圳报业集团作为特殊管理股试点。这表明,ZAKER与传统媒体的合作将实现从业务融合向资本融合的进一步发展。

深圳晚报总编辑丁时照称,此次与ZAKER合作,是深圳晚报在寻找媒体融合第三条路上一次有益、有力、充满希望的尝试。

新京报:微信矩阵总粉丝超过500万

新京报积极推进媒体融合,打造的全媒体内容平台,是包含以报纸、新京报网、拍者网、新京报新闻客户端等为代表的不同类型的原创内容平台。新京报移动端原创矩阵旗下还有30个公号,总粉丝超过500万,其中不乏政事儿、沸腾、新京报传媒研究这些在业界有影响力的微信公众号。

新京报也在积极布局报纸以外的传媒产业,比如全面铺开了新闻直播报道,推出我们视频、动新闻等视频项目,打造全媒体内容生产原创平台,把报业集团的“疆域”不断向外延伸。

其实,新京报早已不再是单一的媒体,而是已成为兼有多种媒介形态的新型媒体集群。

官方表示,目前新京报打造的全媒体内容生产原创平台,已经覆盖3000万用户,借助媒体融合和资本的力量,新京报正成为移动互联时代最优秀的原创新闻内容供应商。

深圳晚报:打造“最有互联网长相的报纸”

2016年,深圳晚报在媒体融合的领域里不断深耕,寻求新的突破。“头版现象 ”就是深圳晚报转型过程中诸多亮点之一。

从“不懂体”到“低调体”,从阿里钉钉到腾讯 QQ,深圳晚报的头版广告创意蔓延到了越来越多的企业。头版广告也“融合”出了多种形态,比如“新闻+漫画”“新闻+广告”“广告 +AR”“广告+公益”的模式。而随着互联网新媒体不断蚕食传统媒体阵地,却有越来越多的互联网大鳄花钱在《深圳晚报》头版打广告。

深圳晚报在媒体融合转型发展的道路上一路高歌猛进,强大的创新能力与舆论引领能力使这家传统主流媒体被业内公认为 “最有互联网长相的报纸”。深圳晚报常务副总编辑周智琛在2016年就曾表示,深晚的广告已排到2017年。

当下,深圳晚报正在不断往融媒体的方向发展,连接渠道、垂直服务的能力已经成为了其不断深入转型融合发展的重要抓手。在传统媒体备受冲击的今天,深圳晚报正在做出更多更有传播力的产品。

本文来源:https://www.ycxhdp.com/caiwufenxi/26818/

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